21 CONTENTMANIA Martina Dvořáčková Digiholka, špecialistka na sociálne siete V Česku máme větší konkurenci, takže firmy musí být inovativnější. Myslím si, že velký důraz se tady klade na analytiku, čísla, ROI (návratnost investice). Celý trh je pragmatičtěji orientovaný, což nás, markeťáky, tlačí k větší efektivitě a měřitelnosti všeho. Slovákům trochu závidím takovou tu uvolněnost, autenticitu. Ne všechno musí být dokonalé. Slovenský trh je menší a tím pádem více otevřený novým nápadům, což vytváří prostor pro kreativní a odvážné kampaně. Krásně je to vidět na sociálních sítích, kde k nám ze Slovenska míří spousta zajímavých nápadů. Úsměvné mi přijde, že když plánujeme reklamní kampaně pro Slovensko, často se využívají čeští influenceři, osobnosti, české texty a nepřijde nám to divné. Naopak použití slovenských kreativ v českých kampaních jsem v praxi snad nikdy neviděla. Myslím si, že Češi jsou v tomto citlivější a slovenská reklama například na sítích pro ně není tolik důvěryhodná, Slováci ale v ČR a prostřednictvím české reklamy nemají problém s nákupem. Takže – je potřeba přistupovat k jednotlivým trhům rozdílně? K českému 100%. U slovenského to není tak palčivé, ale samozřejmě je optimální, když se individuálně přistoupí i k němu (o což se, myslím, české firmy v poslední době snaží víc a víc). Rasťo Kiavčin Na českej náture milujem ten ich zmysel pre humor. Humorom tu vyriešite veľa. Niekto to volá aj autenticita. Je pre mňa veľmi zaujímavé sledovať, ako toto aplikujem na slovenských klientov. Ak ide do tuhého a chcem si vyjednať to, čo chcem ja, zavtipkujem o svojej situácii. Hotovo. Diskusia sa zvoľnila. Mám pocit, že na Slovensku sa hráme na prílišných profesionálov. Zbytočne. Česi vám všetko povedia polopate, na nič sa nehrajú. Sú skvelí komunikátori. Veľmi ma to inšpiruje. Práca s klientom je tu citlivá, empatická, príjemná a priama. Sedí mi to. Pri svojich slovenských klientoch mám to šťastie, že tento prístup chápu. Tie spolupráce sú vďaka tomuto poznatku takisto krásne. Lukáš Lukonič Associate Creative Director, Wiktor Leo Burnett Česko je väčší trh a väčší trh má väčšie budgety. S tým však súvisí aj viac zodpovednosti. České značky hrajú v marketingu viac na istotu. Osobne to považujem za mínus a som rád, že na Slovensku stále vieme pre komerčných klientov robiť odvážne veci, ktoré posúvajú komunikačnú brandžu. Určite sme aj komunitnejší. Častejšie sa stretávame na rôznych marketingových eventoch a porovnávame na súťažiach kreativity či efektivity. Posledným rozdielom je prístup k tendrom. Kým na Slovensku sa postupne snažíme kultivovať ich nastavenia tak, aby bola situácia čo najpriaznivejšia k obojstrannej spokojnosti, mám pocit, že v Česku je reklamné tendrovanie trocha menej transparentné. Ak by sme hľadali podobnosti, určite by jednou z nich bol centrizmus smerom k hlavnému mestu. Brandža funguje do veľkej miery v Bratislave, resp. Prahe. Zakladateľ Digitálcov
RkJQdWJsaXNoZXIy MTUwMDU5Ng==